Spreektekst Jaarstukken 2025

Voorzitter,

de PVV had bij het lezen van de stukken hier en daar een aantal positieve ervaringen, waar we in de bijdrage voor de jaarstukken graag aandacht aan had willen schenken . Helaas vinden de collega's een normale bespreking van de jaarrekening niet de moeite waard en moet het beperkt. Geen ruimte voor complimenten dus.

Wat opvalt is de wederom zeer hoge omvang van het organisatiekostenbudget van tegen de 200 miljoen euro. Voorzitter, een lagere realisatie van behaalde resultaten en minder programmauitgaven, maar tegelijkertijd wederom hogere personeelslasten en een hoger organisatiekostenbudget. Dit is niet uit te leggen. Er moeten scherpe keuzes worden gemaakt met als hoogste prioriteit minder beleidsdrukte en de basis op orde.

Diverse kwesties spelen al jaren, waaronder de informatievoorziening en de netwerkschijven. Dat het niet is opgelost wordt uitgelegd met 'niet alle opgaven kunnen gelijktijdig worden opgepakt, mede gezien de beschikbare capaciteit, prioritering en middelen.'. Kijk voorzitter, dat is de spijker op zijn kop door de organisatie zelf: beleidsmatig een tandje minder en de basis op orde maken.

Een punt waar we voorts nog bij stil willen staan werd ingegeven door een interessant artikel over de Rechtmatigheidsverantwoording. Hierin werd het vraagstuk op tafel gelegd of de controle van de RMV goed aansluit bij wat aandacht verdient. Verantwoording volgt de bevoegdheden, en dat is in sommige gevallen ongemakkelijk. De beste voorbeelden zijn subsidies en inkoop, waar eigen GS-beleid en bevoegdheden niet onder de RMV vallen. Ongeveer 2/3 van de overheidsinkopen vallen niet onder de Europese aanbesteding. Daar wordt dus geen controle over uitgevoerd, noch over gerapporteerd.

De PVV vindt dat de inzichten die de organisatie hierover zelf ongetwijfeld heeft, ook best eens gedeeld mogen worden met PS, en we dienen hierover dan ook een motie in.